GeoSoluções: Cartografia Decisória


Tomar uma decisão vai muito além de escolher uma possibilidade dentre muitas em um conjunto fechado. O gestor deve dispor de informações necessárias para assegurar a certeza da decisão. Sendo assim, todos os planos de informação devem estar georreferenciados e dimensionados na mesma escala de representação, a fim de ilustrar a situação hipotética que irá embasar a decisão.

Não é uma tarefa fácil. Os analistas de sistemas geográficos têm a responsabilidade de realizar um levantamento preciso e compatível com o nível de detalhes esperado pelo objetivo, o que se torna uma tarefa permanente e imprescindível que influencia todas as operações de determinada companhia. Em nível estratégico e empresarial, a implementação de modelos multicritérios já se configura uma realidade de modelagem decisória, exigindo a presença de uma gama de profissionais relacionados ao evento em questão.

Etapas da GeoModelagem Decisória
Por esse caráter multidisciplinar, a abordagem geográfica apresenta o papel de unificar os graus de viabilidade ou susceptibilidade de determinada variável dentro de um contexto específico. Com o uso de Sistemas de Informação Geográfica, a prática de análise geográfica para a modelagem decisória é composta de 4 etapas:

· Identificação do Evento
Consiste em investigar a contextualização geográfica do evento, suas razões e sua influência com variáveis diversas. Nesta etapa, são elencadas as hipóteses de ocorrência do evento, devendo respeitar um conjunto de restrições que definem a viabilidade.

Assim, deve-se estabelecer qual a finalidade da modelagem uma vez que um modelo economicamente viável, não necessariamente é ambientalmente factível.

· Seleção de Parâmetros
Nesta segunda etapa, surge o aspecto da interdisciplinaridade do caso em estudo. Um conjunto de especialistas discutem sobre os parâmetros (variáveis) relevantes na modelagem do evento.

No âmbito do SIG, esses parâmetros são padronizados a uma mesma escala de detalhamento e referenciados a um mesmo sistema de coordenadas na garantia da consistência geográfica e dimensional das áreas a serem resultadas do modelo.


· Análise das Alternativas
O método decisório exige a escolha de uma técnica de análise de alternativas. Em ambiente SIG, a técnica AHP (Analytic Hierarchy Process) surge como a forma mais intuitiva e simples de análise dos critérios. Há técnicas de escala de pontos e ordenação de critérios que serão exemplificados.

· Eficácia da Decisão
Por fim, a eficácia da decisão prescinde de duas ações: a validação em campo e a compatibilização com os indicadores relacionados. Como exemplo, na modelagem de áreas suscetíveis à deslizamentos, sempre é adequado visitar as áreas de risco apontadas pelo modelo para corroborar a modelagem realizada. Isso garante confiabilidade.

SOBRE A EMPRESA

A GeoPaiva é uma consultoria especializada em implementar soluções geográficas em diversas áreas de atuação. Com experiência em meio ambiente, logística, negócios e mobilidade, temos propostas inovadoras em diversos projetos com uma abordagem geográfica de atuação.

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