GeoSoluções: Cartografia Decisória
Tomar uma
decisão vai muito além de escolher uma possibilidade dentre muitas em um
conjunto fechado. O gestor deve dispor de informações necessárias para
assegurar a certeza da decisão. Sendo assim, todos os planos de informação
devem estar georreferenciados e dimensionados na mesma escala de representação,
a fim de ilustrar a situação hipotética que irá embasar a decisão.
Não é uma tarefa
fácil. Os analistas de sistemas geográficos têm a responsabilidade de realizar
um levantamento preciso e compatível com o nível de detalhes esperado pelo
objetivo, o que se torna uma tarefa permanente e imprescindível que influencia
todas as operações de determinada companhia. Em nível estratégico e empresarial,
a implementação de modelos multicritérios já se configura uma realidade de
modelagem decisória, exigindo a presença de uma gama de profissionais
relacionados ao evento em questão.
Etapas da GeoModelagem Decisória
Por esse caráter
multidisciplinar, a abordagem geográfica apresenta o papel de unificar os graus
de viabilidade ou susceptibilidade de determinada variável dentro de um
contexto específico. Com o uso de Sistemas de Informação Geográfica, a prática
de análise geográfica para a modelagem decisória é composta de 4 etapas:
· Identificação do Evento
Consiste em
investigar a contextualização geográfica do evento, suas razões e sua
influência com variáveis diversas. Nesta etapa, são elencadas as hipóteses de
ocorrência do evento, devendo respeitar um conjunto de restrições que definem a
viabilidade.
Assim, deve-se
estabelecer qual a finalidade da modelagem uma vez que um modelo economicamente
viável, não necessariamente é ambientalmente factível.
· Seleção de Parâmetros
Nesta segunda
etapa, surge o aspecto da interdisciplinaridade do caso em estudo. Um conjunto
de especialistas discutem sobre os parâmetros (variáveis) relevantes na
modelagem do evento.
No âmbito do
SIG, esses parâmetros são padronizados a uma mesma escala de detalhamento e
referenciados a um mesmo sistema de coordenadas na garantia da consistência
geográfica e dimensional das áreas a serem resultadas do modelo.
· Análise das Alternativas
O método
decisório exige a escolha de uma técnica de análise de alternativas. Em
ambiente SIG, a técnica AHP (Analytic Hierarchy Process) surge como a forma
mais intuitiva e simples de análise dos critérios. Há técnicas de escala de
pontos e ordenação de critérios que serão exemplificados.
· Eficácia da Decisão
Por fim, a
eficácia da decisão prescinde de duas ações: a validação em campo e a
compatibilização com os indicadores relacionados. Como exemplo, na modelagem de
áreas suscetíveis à deslizamentos, sempre é adequado visitar as áreas de risco
apontadas pelo modelo para corroborar a modelagem realizada. Isso garante
confiabilidade.
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A GeoPaiva é uma consultoria especializada em implementar soluções geográficas em diversas áreas de atuação. Com experiência em meio ambiente, logística, negócios e mobilidade, temos propostas inovadoras em diversos projetos com uma abordagem geográfica de atuação.
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